2025 stand im Zeichen bedeutender Veranstaltungen. Bei der UEFA Women’s EURO 2025 wirkte St.Gallen-Bodensee Tourismus aktiv im Organisationskomitee der Host City St.Gallen mit. Die Zusammenarbeit umfasste touristische Angebotsgestaltung, internationale Vermarktung, Gästelenkung sowie die Einbindung regionaler Leistungsträger. Die Host City profitierte von einer klaren Positionierung, hoher medialer Präsenz und einer starken touristischen Wertschöpfung. St.Gallen präsentierte sich als weltoffene Fussball- und Kulturstadt mit hoher Aufenthaltsqualität.

Auch beim Nordostschweizer Schwingfest 2025 engagierte sich St.Gallen-Bodensee Tourismus in der touristischen Vermarktung, in der Einbindung regionaler Angebote sowie als Teil des Organisationskomitees aktiv für die erfolgreiche Durchführung dieses bedeutenden Events in der Region. Die Kombination aus gelebtem Brauchtum, Kulinarik und Naturerlebnis stärkte die Positionierung der Region als authentische Gastgeberin. Das Nordostschweizer Jodlerfest in Altstätten begleitete St.Gallen-Bodensee Tourismus kommunikativ und unterstützte die touristische Sichtbarkeit des Anlasses mit gezielten Massnahmen.

Mit dem erstmals durchgeführten «pick!» Shopping Days in der Stadt St.Gallen setzte die Region ein neues Zeichen für ein urbanes Einkaufserlebnis. St.Gallen-Bodensee Tourismus ergänzte den Event mit touristischen Packages und positionierte die Innenstadt als lebendigen Erlebnisraum. Die erfolgreiche Erstausgabe zeigte das Potenzial für wiederkehrende Frequenzimpulse.

Im Geschäftsfeld Genuss baute St.Gallen-Bodensee Tourismus das Thema Wein im Rheintal gezielt aus. Mit dem Projekt «Weinerlebnis Rheintal» entstehen buchbare Angebote, neue Kooperationen und eine stärkere touristische Inszenierung regionaler Weingüter. Das Rheintal positioniert sich damit als genussvolle Entdeckungsregion zwischen Reben, Rhein und Bodensee.

In der Stadt St.Gallen entwickelte sich rund um die Drei Weieren ein neuer Erlebnisraum. Mit klarer Positionierung, abgestimmter Kommunikation, Signalisation und der Einbindung lokaler Akteurinnen und Akteure entstand ein attraktives Naherholungsgebiet mit touristischer Ausstrahlung.

Mit dem Projekt «Sternenstadt2025+» begleitete St.Gallen-Bodensee Tourismus die Übergabe der Geschäftsstelle an Alea Iacta und gestaltete die inhaltliche Neuausrichtung aktiv mit. Ziel ist ein zeitgemässes, qualitativ hochstehendes Weihnachtserlebnis mit touristischer Zugkraft für St.Gallen.

Das zweite Kultur- und Tourismuscamp brachte Fachpersonen aus Kultur und Tourismus zusammen. Im offenen Barcamp-Format entstanden neue Ideen für Kooperationen, Angebotsentwicklung und Positionierung. Der Anlass stärkt die Kulturstrategie und fördert die Vernetzung in der Region.

Mit der neuen Herzschlaufe Wil erweiterte St.Gallen-Bodensee Tourismus das Velorouten-Angebot um eine attraktive E-Bike-Strecke. Die Route verbindet Natur, Kulinarik und Stadtgeschichte und ergänzt das Profil der Region als Velodestination.

Der digitale Marktplatz entwickelte sich 2025 positiv. Trotz gleichbleibendem Umsatz von etwas über CHF 150'000 stieg die Anzahl Transaktionen gegenüber dem Vorjahr um 19 %. Massgeblich dazu beigetragen hat unter anderem der «Voralpen-Express Herbsthit», der sich erneut als umsatzstarkes Produkt erwies.

Gemeinsam mit Luzern Tourismus und der Schweizerischen Südostbahn SOB lancierte St.Gallen-Bodensee Tourismus 2025 zudem ein Kompetenzzentrum für digitale Marktplätze. Ziel ist es, touristische Angebote, Mobilität und Vertrieb noch enger zu verknüpfen und innovative Lösungen für die direkte Buchbarkeit zu entwickeln. Das Kompetenzzentrum stärkt den Wissenstransfer zwischen Destinationen und Transportunternehmen, schafft Synergien und setzt Impulse für eine zukunftsgerichtete, digitale Gästereise. Damit positioniert sich St.Gallen-Bodensee als aktive Mitgestalterin der digitalen Transformation im Schweizer Tourismus und treibt die nachhaltige Wertschöpfung in der Region gezielt voran.